Training: ontwerpen en leiden van advies- of consulting projecten

Via deze 1-daagse praktische training/masterclass krijg je antwoord op de volgende vragen:

1. Wat zijn de aspecten van een goede projectaanpak voor een advies- of consulting opdracht?
2. Hoe ontwerp ik een aanpak voor een advies- of consulting opdracht?
3. Hoe kom ik achter de klantverwachtingen en hoe “manage” ik die?
4. Hoe leid ik het advies- of consulting project en hoe realiseer ik de afgesproken projectdoelen?

In deze training leer je een projectopzet te maken voor je advies- of consulting opdracht. Je maakt kennis met projectmanagementmethoden als Scrum, Agile en Prince2. Daarnaast leer je de relaties met stakeholders te leiden en je krijgt tips om de projectdocumenten te organiseren via een “audit trail”: een set essentiële projectdocumenten die door acceptanten zijn goedgekeurd. Tenslotte krijg je tips voor het leiden van het advies- of consulting project van kick off tot en met close out.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

1. Kiezen van een passende projectmanagementmethode voor advies- of consulting opdrachten
2. Stakeholders identificeren en managen en beperken van projectrisico’s via een audit trail
3. Werken met road maps en project journeys
4. Organiseren van de kick off en de close out van een advies- of consulting project
5. Self-assessment “Het advies- en consulting proces ontwerpen en leiden en ontwikkelplan

Kosten: € 550,00 excl. BTW en inclusief lunch. Je ontvangt het boek De Complete Consultant, Succesvol adviseren in de 21^e digitale eeuw (2022)

Jouw takeaways vanuit deze training/masterclass zijn:

• Je kan projectaanpak kiezen die past bij het probleem en bij de klant
• Je kan stakeholders managen
• Je kan risico’s benoemen en wegnemen
• Je kan de voortgang van een project communiceren aan je klant
• Je kan een project kick off en close out organiseren

Verzeker jouw plaats: 

Trainer

drs. Eric Mooijman MBA

auteur van het boek de Complete Consultant, Succesvol adviseren in de 21e digitale eeuw en 30 jaar ervaring als extern adviseur/consultant en partner bij Vitrum Consulting